基地下设5个内设机构,分别为党政办公室、培训室、对外联络室、计划调度股和科研开发股
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负责基地的日常行政和接待工作,协助安排基地领导日常工作。如文书管理、财务管理、人事管理、后勤保障。负责做好督促其他各部门工作落实情况。。
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负责基地带班员、教员的培训、管理和调配及培训班的教务工作。如培训班各项活动教具的购置和管理,开学、结业仪式的安排,带班费用的结算(与对外联络室),基地档案资料的管理和意见建议的收集,学员的日常管理,培训班次影像资料的编制与存档等。
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负责基地对外的联络,红色培训的宣传营销,培训班次的计划和调配,如制定营销计划,组织实施营销活动;编制培训班日常安排,联合班次课程的管理与调配,基地网站的管理等。
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负责联系车辆及学员在外食宿安排,培训班费用的报价与结算。代购车、机票等。
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负责培训课题的研究与开发。如研究各级对于红色培训提出的新政策、新要求和红色教育培训的新模式以及发展趋势;联系专家究和开发基地的品牌教学课程和专题;根据受训学员的类别和层次,分类分层开发相应的培训课程,形成较完整的课程体系;搜集和拓展课程资源、师资资源;编发基地学报等。
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